▲ 會議現場

▲ 張廠育作專題講話

張廠育從黨的領導、黨建工作、市場開發、履約供貨、改革創新五個方面總結了公司上半年的工作；從宏觀層面、行業層面、公司層面科學研判企業發展形勢；從多個方面分析了現階段企業存在的短板和弱項，并號召全體干部職工找準著力點，全員齊發力，開足馬力把新任務完成好。

張廠育在講話中強調，面對日益激烈的市場競爭環境和加快轉型升級的迫切需要以及攔在企業高質量發展道路上的各種困難和挑戰，公司必須在黨的二十大精神指引下挖掘破局的方式方法，在習近平新時代中國特色社會主義思想中尋找發展的思路和方向，在開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育的過程中，大興調查研究，迎難而上、以點破面，堅持黨的全面領導，確保企業健康穩定高質量發展。

張廠育對高鐵電氣如何確保企業實現高質量發展提出具體要求：一是抓黨建、融中心，紅色旗幟領航發展方向。要聚焦政治建設、聚焦理論武裝、聚焦黨的領導、聚焦廉政建設為企業高質量發展把關定向、保駕護航。二是抓經營、拓市場，“四深四實”提高業務質量。要落實“四深四實”、確保訂單質量、強調回款履約、關注“第二曲線”提高經營工作質量。三是抓技術、促推進，“三個面向”提供技術保障。要面向市場一線、面向生產一線、面向行業和技術前沿，滿足客戶需求，滿足生產需求，滿足企業發展需求。四是抓質量、保安全，牢牢守住安全發展底線。把“質量是企業的生命”落到實處，牢固樹立安全發展理念，以“時時放心不下”的責任感落實好安全生產責任制。五是抓改革、強管理，整體優化提升運行質量。持續深化“科改示范行動”改革、“三項制度”改革，全面推廣“一切工作到車間”管理效益提升專項行動，進一步明確公司和事業部的權責邊界，堅決落實國資委“管業務必須管合規”的要求，把合規作為開展業務的首要前提。

公司高管、三總師副職，各級黨組織書記，各單位、部門負責人以及受表彰的先進集體和優秀個人等共計70余人參會。