為進一步加強工會的組織管理，不斷增強工會干部的業(yè)務(wù)知識，提升工會干部的工作能力，更進一步規(guī)范工會經(jīng)費的使用和工會財務(wù)管理，公司工會于11月4日在公司六樓會議室組織為期一天的工會干部培訓(xùn)，參加本次培訓(xùn)的有各分會主席、支會主席、分會女工委員、工會財務(wù)人員共計27人。

    近幾年來，公司工會堅持每年舉辦工會干部培訓(xùn)，每次培訓(xùn)的側(cè)重點有所不同。在本次培訓(xùn)班上，岳主席分析了目前所面臨的形勢：五中全會勝利召開，國家全面建成小康社會，改革進一步深化；新一屆領(lǐng)導(dǎo)人依法治國，從嚴治黨，反腐倡廉決心不改；隨著國家經(jīng)濟調(diào)整，經(jīng)濟壓力增大。高鐵市場大鐵路市場形勢嚴峻，中國制造中國創(chuàng)造的戰(zhàn)略將淘汰一批高成本高消耗產(chǎn)業(yè)，加之勞動關(guān)系日趨復(fù)雜化，企業(yè)到了推進精細化管理，做優(yōu)做強企業(yè)的關(guān)鍵時期。

    在大環(huán)境和新形勢下，協(xié)調(diào)勞動關(guān)系，關(guān)心職工切身利益是廣大工會干部的責任，為此岳主席對下一步的工會工作提出了新的要求：1、要緊密圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營形勢，強化主人翁意識，展現(xiàn)新作為；2、要圍繞精細化管理，強化執(zhí)行力建設(shè)；3、要圍繞安全生產(chǎn)，抓好全員安全培訓(xùn)教育和后續(xù)工作；4、要充分發(fā)揮群眾優(yōu)勢，深化民主管理；5、要圍繞和諧勞動關(guān)系，強化維權(quán)制度；6、要圍繞企業(yè)主流文化，豐富職工文化陣地建設(shè)的內(nèi)涵；7、要圍繞工會主要工作，打造工會工作新品牌；8、圍繞素質(zhì)提升，加強干部素質(zhì)建設(shè)和職工隊伍建設(shè)；9、要圍繞目前迎審工作重點并以此為契機，加強工會財務(wù)監(jiān)管。

    同時工會組織干部們共同學(xué)習了《中華全國總工會關(guān)于新形勢下加強基層工會建設(shè)的意見》、《中國中鐵黨委關(guān)于在全面深化改革新形勢下進一步加強和改進群團工作的實施意見》、《中華全國總工會辦公廳關(guān)于加強基層工會經(jīng)費收支管理的通知》、《鐵路總工會關(guān)于開展經(jīng)費使用問題專項清理整治切實加強財務(wù)規(guī)范管理工作的通知》，通過學(xué)習對基層工會工作有一定的指導(dǎo)意義。同時工會辦對工會財務(wù)自查情況做了匯報，對今后工會財務(wù)管理并提出具體要求。

    本次培訓(xùn)班開班之前，工會召開了工會委員會會議，對工會新修訂的《關(guān)于下發(fā)會費收交管理辦法的通知》、《寶雞器材有限公司工會固定資產(chǎn)管理辦法》進行了討論并最終一致通過。兩個辦法將從2016年1月1日起正式執(zhí)行。